10 points qui mettent à mal vos projets
Un projet peut-être super intéressant, si certains points ne sont pas respectés, c'est sa chute qui vous risquez d'obtenir !
Voici dix points qui semble essentiels aux yeux de Straw-Dogs.
- Promesse Excessive :
Promesses que fait le commercial à un client sur un produit ou partie d'un produit qui n'existe pas dans le projet en cours de réalisation, qui impose des modifications au niveau temporel, salarial et fonctionnel. - Le changement :
Ou plus précisément le refus de changer. Refuser d'avoir une flexibilité dans son travail qui permette de s'adapter. (Quoi ? cette nouvelle api permet de faire ce que l'on à presque fini avec la notre ? Vu le travail perdu sur notre API, on continue. <-- FAIL) - Un manque de communication. (L'image fournie à la fin du document explique clairement le problème)
- L'inexpérience. :
N'importe quelle personne faisant partie de votre projet et n'étant pas expérimenté peux poser problème à l'élaboration du projet. - Un manque de planification. :
La planification des diverses étapes d'un projet et l'étape la plus souvent négligée et pourtant la plus importante. Elle permet d'encadrer le travail en effectuant des étapes qui imposent un rythme et permettent de finir votre projet. - Une manque de priorité. :
Savoir faire la différence entre une légère et une importante étape, afin de planifier le travail en conséquence. - Dépendre des dates de rendus. Voir la loi de parkinson.
- Matériel :
Une mauvaise gestion du matériel aboutit à une perte de temps - Un manager ignorant
- Des ressources insuffisantes. Travail, temps, matériel, etc...
Source : Straw-Dogs.co.uk
Posted
by Cyril Nicodème
