L'expérience utilisateurs vue par un psychologue

Cet article est tout bonnement excellent !

Il liste les points essentiels caractérisant les bonnes technique à appliquer pour des expériences utilisateurs réussie, d'un point de vue d'un psychologue.

La plupart des liens disponible dans le document (et dont j'en fait une liste à la fin de cet article) sont des notions importantes à prendre en compte et à connaître pour tout ceux qui réalisent des interfaces utilisateurs. L'auteur à couvert une très grande majorité des points et l'article est simple et rapide à lire, malgré sa grande taille qui peut rebuter.

Je ne peux que vous le conseiller :)

Pour information, voici les points abordés :

  1. L'Homme ne veut pas réfléchir ou travailler plus que ce qu'il devrait avoir à faire.
    • Faire le moins de travail possible.
    • Montrer des exemples.
    • Fournir des fonctionnalités que l'Homme a réellement besoin.
    • Fournir des valeurs par défaut afin de faire moins travailler l'Homme.
  2. L'Homme a des limites.
    • Fournir les informations dont il a besoin au bon moment.
    • L'information doit être facile à trouver et à lire.
    • Utiliser des en-têtes et des petits blocs de textes.
    • L'Homme préfère des courtes phrases mais lis plus longtemps avec de longue phrases.
  3. L'Homme font des erreurs.
    • Anticipez les erreurs pour les en empêcher.
    • Proposez un "undo".
    • Le meilleur message d'erreur est de n'en afficher aucun message.
    • Corrigez une erreur et indiquez ce que vous avez fait plutôt que montrer l'erreur
  4. La mémoire humaine est compliquée.
    • Évitez de demander à un Homme de se rappeler de quelque chose entre différentes pages.
    • L'Homme ne peux se rappeler que de 3-4 choses en même temps max.
  5. L'Homme est sociable.
    • Il utilise des technologies pour être social.
    • Ils copie ce que font les autres.
    • Ils se sent redevant si vous lui offrez quelque chose et attendez autre chose de sa part (comme remplir un formulaire).
  6. Attention
    • L'Homme à tendance à être attentif à quelque chose de nouveau, différent.
    • L'Homme est facilement distrait. Il peux ne pas s'apercevoir de changement qui viennent d'avoir lieu devant lui.
  7. L'Homme est un assoiffé de l'information.
    • L'Homme veux plus d'information qu'il peux en avoir.
    • L'Homme à besoin de feedback pour savoir ce qu'il se passe.
  8. L'inconscient : travail en tâche de fond.
    • La plupart des tâches mental se font inconsciemment.
    • L'ancien cerveau et le cerveau émotionnel agissent sans le savoir conscient.
  9. L'Homme se fait des idées d'une représentation d'un objet.
    • Les métaphores aident l'Homme à se faire une représentation mentale d'un objet.
  10. Système visuel.
    • Les éléments qui sont proches sont censé être liés.
    • Les couleurs peuvent aussi indiquer des éléments qui vont ensembles.

Au niveau des notions apportées par cet article, on peux trouver :

L'article se trouve ici.

Filed under  //  conseil   droit   exemple   experience   principe   règle   technique   travail   utilisateur   ux  
Posted by Cyril Nicodème 

10 raisons qui expliquent pourquoi vous n'avez pas encore terminés

Le site Michaelhyatt propose un article très intéressant sur les possibles raisons qui font que vous n'avancez pas sur un projet.

L'article est découpé en liste de 10 points dont je suis sûr que certains d'entre vous s'y retrouveront.

Comme à mon habitude, voici la traduction des 10 points présentés. Pour leur détails, je vous invite à vous rendre à l'article en question.

  1. Trop de réunions.
  2. Surfer sur le web inutilement.
  3. Être dérangé par les notifications en ligne (Messagerie instantanée, email).
  4. Autoriser les personnes à vous déranger sans l'avoir prévu dans l'agenda.
  5. Être utilisé pour les choses urgentes.
  6. Être un perfectionniste.
  7. Refuser de déléguer.
  8. Ne pas démarrer la journée avec une Todo liste.
  9. S'imposer un temps limite de travail
  10. Ne pas se réserver des temps de travail dans le planning.

Filed under  //  agenda   done   meeting   planning   procrastinate   reason   temps   todo   travail   work  
Posted by Cyril Nicodème 

10 astuces pour créer un environnement de travail motivant à la maison

Un article très intéressant sur les 10 astuces pour se créer un environnement de travail motivant à la maison. L'article est très bien réalisé, avec des images qui évitent la nécessité de lire les explications dans chaque parties.

Je vais vous lister les différents points ainsi que l'image associée. Pour le reste, je vous invite à vous rendre sur l'article d'origine, qui est complet et très agréable à lire.

Read the rest of this post »

Filed under  //  General   Projects   astuces   conseil   environnement   motivant   travail  
Posted by Cyril Nicodème 

Pour le plaisir d'être freelance

Le titre est pâlement copié/traduit/collé du site spoonfeddesign, qui propose quelques astuces pour apprécier votre travail en tant que Freelance.

En effet, outre le fait qu'il se peux que vos clients n'aiment pas votre réalisation, il y a aussi quelques règles à respecter histoire d'être frais, dispo et en forme quoiqu'il arrive.

Je ne vais pas détailler la liste, juste la donner :)

Read the rest of this post »

Filed under  //  General   Projects   astuce   détails   freelance   liste   plaisir   respecter   règles   travail  
Posted by Cyril Nicodème 

9 points les développeurs préfèrent à l'argent.

Rob Walling à publié un article très intéressant sur les différents éléments qui font qu'un développeur apprécie son travail.

Je ne vais pas traduire son billet en entier car il est vraiment très long, mais plutôt les points qui m'ont fait sourire car étant si vrai !

En général, les développeurs réalisent des applications non pas pour l'argent, mais pour le challenge, pour l'amour d'apprendre de nouvelles choses.

Suite à une étude, Frederick Herzberg à mis au point une théorie qui découpe la satisfaction du travail en deux points :

  • Les facteurs hygiéniques tel que les conditions de travail, la qualité de la supervision, le salaire, la sécurité et la politique d'entreprise
  • Les facteurs motivationnels tel que l'exploit, la reconnaissance, la responsabilité, le travail en lui même, l'évolution personnelle et l'avancement.

C'est justement tout ce qui oppose une petite startup d'une grande entreprise. La grande entreprise sera plus accée facteurs hygiéniques, en prenant soin de ses ouvriers, avec une hiérarchie parfaite, mais ses employés feront un travail rébarbatif, souvent identique (même langage, même type de réalisation). De l'autre côté, la petite startup aura un environnement hygiénique déplorable, mais proposant à ses employés des compétences variées (pour ceux qui connaissent, s'occuper d'un serveur debian en étant developpeur, par exemple :p). En rèle générale, les employés préfèreront quitter la grande entreprise, au risque d'avoir un salaire moin élevé, mais pour travailler dans une entitée qui va n'avoir de cesse que grandir, et donner la sensation au développeur d'avoir participé à la réussite de cette société :)

En règle générale, un développeur est quelqu'un qui, une fois la motivation en place, est capable de travailler des heures avec une paye ridicule (voir inexistante) juste parce que c'est excitent ! Les meilleurs développeurs sont dépendants (addict) de la recherche d'une solution à un problème : Face à un vrai challenge, les développeurs ne vont pas arrêter de chercher tant que le problème ne sera pas résolu, surtout s'il requiert une solution particulièrement créative. Inversement, si le challenge n'est pas présent, ils auront tendance à trainer, sans aucune motivation.

Voici les 9 points :

Read the rest of this post »

Filed under  //  Projects   apprécie   argent   développeur   exploit   hygiene   motivation   reconnaissance   responsabilité   travail  
Posted by Cyril Nicodème 

25 conseils pour motiver votre équipe

Aujourd'hui, le blog de Bas de Baar nous propose 25 conseils/astuces pour motiver son équipe.

Read the rest of this post »

Filed under  //  Projects   astuce   conseil   hiérarchie   idée   liste   motivation   pyramide de maslow   team   travail   équipe  
Posted by Cyril Nicodème